3、同事種種2
作者:fanhua      更新:2016-09-15 05:45      字數(shù):1332
    001

    有一種人很會說話,什么好聽的話、肉麻的話都說得出口,就是不說實話;有一種人很會做工作,全是表面工作,領導一離開他就停。這兩種人什么假都敢做,膽大得很!

    002

    就工作而言,做得最差沒什么,說得最漂亮也沒什么,做得最差說得最漂亮就讓人惡心了。

    003

    一個人事情老是做不到位,這可能是能力問題;一個人事情老是做過頭,這人就有點復雜了。

    004

    如果你做事比領導積極,那就不是做事,那是實實在在地找麻煩。

    005

    某人有事懷疑你,沒事;某人一有事就懷疑你,那就有事。

    006

    懷疑,是先有“雜草”;信任,是本身“土壤好”。

    007

    處理問題,有人以自己的利益為準,有人以領導的話為準,有人以事實為準。結果完全不同!

    008

    有人把小事解決成了大事,有人把大事解決成了小事。大事小事還是沒事,就看你用什么人,遇到什么人。

    009

    一個處處把自己利益放在第一位的人,別人是不愿給他提供任何幫助的。

    010

    有人能幫,幫一次便自強不息;有人不能幫,幫了就賴上你。所以,幫人首先要識人。

    011

    隨便撒謊隨便騙人,是審美殘缺,人格硬傷。它源于自身不自信,和總想凌駕別人之上的不健康心理。

    012

    有一種人,單位里是尖頭,社會上是慫包。

    013

    兩人吵架,素質高的比上線;素質低的比下線;平常人,你上線他上線,你下線他下線。

    014

    跟脾氣極好的人交往,一定要多個心眼,不準就是個陷阱——一個溫柔的陷阱!

    015

    借東西不還,是習慣問題;借東西不想還,是素質問題;借東西不肯還,就是品德問題。

    016

    如果不是為了正義,在一個集體里,有你人家就生活得不好,這是不行的。這是一定要改的!

    017

    直說領導不好的人不會曲意逢迎,公然取笑同事的人絕對欺軟怕硬。

    018

    虛偽的下屬知道領導喜歡的東西在哪里,狡詐的下屬知道領導的軟肋在哪里,腐敗的下屬知道領導的家在哪里,正直的下屬知道自己的責任在哪里。

    019

    幾乎每個人都知道,迎合別人容易得到別人的喜歡,容易得到利益,可很多人都不這樣做。那是因為他們羞于這樣做,這樣做就沒了自己,這樣做就沒了尊嚴。

    020

    一個不爭臉的人,人人都樂于給他臉;一個不要臉的人,人家有臉也不給他;一個要臉的人,人家都會記得給他留臉;一個要臉過分的人,經常鬧得沒臉 ;一個該要臉時要臉,不該要臉時不爭臉的人處處長臉。

    021

    有一種人不能相信,相信就是失望;有一種人不能懷疑,懷疑就是傷害;有一種人讓人相信也不畏懷疑。

    022

    你跟一個人說假話,這個人相信你,你會認為他傻;我跟一個人說真話,這個人不相信我,我會認為他傻。其實真正的傻,是那種憑感覺、憑感情、憑印象、憑推理、憑經驗等懷疑人和相信人的人。真正正確的狀態(tài),是停留在對錯之間的,是要后期證實的;或者嘴上相信,心里待定的。

    023

    兩個人在一起做事,人家?guī)湍惆咽伦隽,你覺得自己被忽視了,你一個人去做又做不好,怎么辦?所以,一個人沒有能力就要有容人的胸懷;沒有胸懷就要學會忍耐;忍耐再沒有,你就是一個人見人嫌的人!

    024

    有人問一勞模:別人下班或放假都出去喝酒、唱歌、打麻將,你這么積極,為什么呀?勞模嚴肅地說:生在這個瞬息萬變、目不暇接的時代,我哪有時間玩?你不努力,就會在家里害家人;你不積極,就會在社會上害好人;你沒責任心,就是拿國家的錢害國家。

    025

    職場讓人氣憤的三件事:1他不是領導,他總用領導的口吻跟你講話;2你等他做事,他幫領導做事去了;3他的事,他問你那事怎么還不做。