015

    一個集體的紀律越多，領導的品質越差；紀律越模糊，領導越自私；紀律越明確，越執(zhí)行不了。

    016

    一個集體規(guī)矩太嚴，集體易受外傷；沒有規(guī)矩，集體易受內(nèi)傷。規(guī)矩太嚴和沒有規(guī)矩都會傷到下屬。

    017

    在一個分配不均的集體里，上下級之間的服從和幫助多半因為私心或私交。沒原則的因為私心，有原則的因為私交。紀律和原則，在這種集體里就是個幌子！

    018

    當一個單位的員工付出得不到相應回報時，員工就會懶做事、躲做事、假做事、做私事、不做事、做壞事；這個單位的事就會越做越多，越做越累，越做越亂，越做越危險；這個集體的戰(zhàn)斗力就會越來越弱，越來越小。時間一長，勢必承受滅頂之災！

    019

    在一個沒有原則的集體里，上層給下層多少不合理的壓力，下層就給上層多少想不到的謊言；上層克扣下層多少應得的報酬，下層就給上層埋多少致命的隱患。這是規(guī)律，不是人性！

    020

    有一種集體不能說真話，越說真話越麻煩；有一種集體不能說假話，說一次假話丟一次人。說假話是因為不公平，說真話是為了公平。

    021

    每個單位都有矛盾，公開評說可能是正氣，私下議論也許是信任，沉默不言抑或是策略。如果你不敢說激別人說，就是卑鄙！

    022

    一個集體亂表現(xiàn)在:壞事無人管，好事無人問，想干什么干什么；一個集體任性表現(xiàn)在:壞事人人傳，好事人人議，好事壞事漫天飛；一個集體涵容表現(xiàn)在:壞事一起扛，好事有嘉獎；背后理壞事，當面說好事。  

    023

    有些團隊魚龍混雜，怎么管怎么不行。這種情況就要反其道而行之。例如:正的用邪的看，邪的用正的約束，正邪混合的就弄個二貨去管。

    024

    在一個混亂的集體里久了，最大的失去不是青春年華，不是金錢，而是辨別是非的能力。讓您分不清是非的始作俑者，就是這個集體的最高領導！

    025

    你是女人，你要讓人們從心里認為你是女人；你是男人，你要讓人們從心里認為你是男人；你是優(yōu)秀職工，你要讓人們從心里認為你優(yōu)秀；你是領導，你要讓人們從心里認為你是領導；你是人，你要讓人們從心里認為你是人。

    026

    社會上的大事故，多半源于高層的自私自利和不作為。他們將責任下壓。將責任一直推卸到基層。等到基層負不起太多、太大責任時，事故就發(fā)生了。

    027

    不合理的東西不能讓下屬執(zhí)行。如果下屬執(zhí)行了，下屬“染病”。經(jīng)常這樣，下屬就沒了是非觀。總是這樣，下屬就沒了信仰。如果整個單位都這樣，這集體勢必生亂；如果社會這樣，社會病入膏肓；如果這個國家……

    028

    一個集體很民主，我們當不遺余力維護集體利益；一個集體不公平，我們要千方百計搞好同事關系。