金光輝繞口令似的賣著他的“狗皮膏藥”，自我調(diào)侃，其實也是發(fā)泄對自己處境的不滿。金光輝因為從教之初發(fā)展不順，最后雖然評上了高級教師的職稱，也混了個學(xué)校的中層，離校級領(lǐng)導(dǎo)還差一步之遙。

    四個人在小包廂里一邊喝酒，一邊說話，也還是蠻愜意的。畢竟是一起下鄉(xiāng)的，無論是喝酒還是說話，不分彼此。喝多點少點，嗓門大點小點都無所謂。

    不一會兒，飯店老板來敬酒，還帶來袁鼎校長。

    建國趕緊站起來。光輝也認(rèn)得袁校長，還故意打了一個立正的姿勢，為民和小丁子自然不敢怠慢。

    老板說：“袁校聽說你文書記在這里，非得來敬酒，還把酒單給簽了。文書記，你說這酒怎么喝吧？”

    袁校長已經(jīng)喝得不少，他怪老板話多，他說：“文書記前輩不在乎我是否簽單，而在乎我對他是否尊重。你不懂�！�

    “袁校，我們四個插友應(yīng)該先敬你！”建國招呼大家。

    “慢，”袁校擺擺手，說，“文書記，還有金主任是吧？是我的前輩，這兩位也是兄長，一起下過鄉(xiāng)的，一起扛過槍的，我都很敬重。我先敬你們，我干杯，你們年齡比我大，請隨意。”

    建國說：“大家滿上。不準(zhǔn)隨意！”

    袁校長來敬酒，自然又引發(fā)出另一個話題。光輝說：“領(lǐng)導(dǎo)做到這個份上，也不容易呢。袁校對我們這么客氣，不愁一中搞不好�！�

    “他會做領(lǐng)導(dǎo)是一方面，我們大哥的威信是另一方面�！毙《∽硬煌鼤r時處處維護(hù)大哥的權(quán)威。

    “對對對，我們還是敬我們的大哥。”金光輝帶頭舉杯。

    老板又進(jìn)來了，送來五包軟“中華”。說是袁校關(guān)照的。

    “怎么樣？這位袁校長怎么樣？”光輝找到了他剛才說話的佐證。他問建國，你不去敬酒？

    建國說，不去了，剛才我送袁校長出包廂的時候，他讓我不要去了，說我又不能喝酒，全是財政稅務(wù)的一幫子，去了是引火燒身，自找麻煩。

    大家都羨慕建國，說他這個大哥沒有白當(dāng)，既吃皇糧又當(dāng)官，但也有不足，沒有把我們這個團隊帶好。說說笑笑，酒又下去不少。

    金光輝發(fā)表感慨：“人啊，真是奇怪，平時見到貪官污吏恨得咬牙切齒。可自己得到一點蠅頭小利，心里又總是蠻舒服的。”

    “是的呀，有人幫著埋單，我做夢都要笑醒了。一包軟‘中華’，我可以換三包煙呢�！毙《∽诱f。

    “你們這些人啊，得了好處還賣乖。”為民聽不下去了，他端著酒杯指向光輝，再指向小丁子，說，“人家還不是給建國大哥的面子。你們不準(zhǔn)說，離開酒桌更不準(zhǔn)講。”

    建國知道他們有所指，他就借機表示自己的態(tài)度：“今天這種場合，反正是想說什么，就說什么。但有些話，哪兒說，哪兒了。改革開放三十年，官場腐敗是愈演愈烈。吃一點，喝一點，抽一點現(xiàn)在已經(jīng)是普遍現(xiàn)象。紀(jì)委也不當(dāng)一回事了。對你們?nèi)齻�人可能不存在腐敗問題，對我來說，想腐敗，機會也沒了。以前是有機會的，我把握一個尺度。我在你們面前不好說我的黨性怎樣，清廉如何。我只想說，做一個人，始終不要違背做人的良心。政治上經(jīng)濟上，人的良心是一條底線。一旦沒有了良心，黨紀(jì)國法也不管用，真的用上黨紀(jì)國法也就遲了。而那些在臺上叫喊著黨紀(jì)國法最漂亮的人，往往就是陷入腐敗不能自拔的人。非得等到東窗事發(fā)，才知道后悔�！�

    “國家大事，我們管不了，我們就事論事隨便一說。大哥你放心，我們不會去瞎吹牛的。剛才我還在想，如果今后大哥請我們吃飯，每次都有領(lǐng)導(dǎo)幫著埋單就好了。”小丁子開心地說，“過一天，我發(fā)財了，一定請大家喝酒，大哥，你可要賞光哦！”

    “過一天是哪一天？”為民問。他知道，“過一天”，往往就是客套話，你當(dāng)真，大鹽都要擺餿的。

    小丁子說，快了，快了。我正在籌建“江州電動車修理聯(lián)盟”，整個市區(qū)的修理點都是我的連鎖店。我是最大的股東，但我想請一位名人做董事長領(lǐng)銜。大哥，你干不干？

    “下崗以后再創(chuàng)業(yè)，退了再干，等于高干。我支持，你先說說看，你打算怎么干？”建國說。

    我是這么考慮的，請各位老兄幫著推敲推敲，他正經(jīng)八百地說：“我這個聯(lián)盟是全國的第一家，不要以為電動車是小生意，今天我是電動自行車，明天我是電動汽車。不要十年，電動汽車將在市場上有一席之地。

    你們知道的，從自行車到電動自行車，在技術(shù)上，我已經(jīng)搗鼓得全市第一。要想做大做強，就得上檔次，按照現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來管理。科學(xué)決策科學(xué)管理科學(xué)發(fā)展，符合中央科學(xué)發(fā)展觀精神吧？”

    建國說：“具體說說看�！�

    ——好吶。你們都聽說過美國福特公司工程師斯坦門茨在電機上畫一條線的故事吧。畫一條線，1美元；知道在哪兒畫線，9999美元。

    比如我在電動車上換一個2元錢的配件，你們代我計算一下，我可以收取多少費用。當(dāng)然我們的修理工作是按科學(xué)規(guī)范的程序走的。同時我們還為當(dāng)?shù)卣�府解決了一批下崗職工，收費也是明碼標(biāo)價的。

    ——顧客來到修理店，工作人員開始為他工作，您好（必須尊稱），請先交開機費50元。

    ——請問，您是要徒工修理，還是要工程師，或者高級工？高級工和工程師要加收30元。顧客說，工程師或高級工都行。好吶，那加收30元。

    ——工程師詢問了一下電動車的情況，先開三張付費單

    1、萬用表測量費20元；

    2、控制器檢測費50元；

    3、電機檢測費80元。

    顧客說，以前都沒有這些費用。

    ——工程師回答：“沒錯，我們工程師以前也是靠“望、聞、問、切、聽”，憑經(jīng)驗修理。現(xiàn)在科學(xué)發(fā)達(dá)了，什么儀器都有了，修理時做了測試會比較準(zhǔn)確，也能測試出目前暫時還沒有顯現(xiàn)的故障。而且，我們購置這些儀器儀表要花費大量資金，所以我們要收一些合理的費用。你的還好，沒有用到更多儀器，上次一個客戶送來一部比較高級的電動車，我們用了網(wǎng)絡(luò)分析儀測試天線阻抗，測試費就是150元，人家也是測了。我們會盡量替顧客著想，盡量少一些測試，為顧客省錢。當(dāng)然你也可以堅持不測試，但我們修理時，可能會判斷錯誤，將好的零件換掉，給顧客造成不必要的費用。也可能一時修不好你的電動車，最后耽誤你的時間。”