世說心語
作者:fanhua
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 1、單說領(lǐng)導(dǎo)
    任何物品的問題都是人的問題,任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

    1、單說領(lǐng)導(dǎo)

    001

    給浮夸的領(lǐng)導(dǎo)辦事要多請示,跟正直的領(lǐng)導(dǎo)出行要能做主。

    002

    很多時候,領(lǐng)導(dǎo)大張旗鼓的關(guān)心,不是他想幫你,而是他的工作需要。

    003

    領(lǐng)導(dǎo)多會給幫他們干私活、維護他們利益的人,加工資、謀福利。

    004

    有領(lǐng)導(dǎo)用人為做公事,有領(lǐng)導(dǎo)用人為做私事。他到底用了什么人,就看他的下屬是否團結(jié)。  

    005

    不關(guān)心員工生死的領(lǐng)導(dǎo)有個共同點:恨下屬不把工作當(dāng)著自己的事!

    006

    一個單位的混亂,部分因為經(jīng)濟,部分因為負責(zé)人的放任自流。

    007

    一個單位窮或亂,不是領(lǐng)導(dǎo)能力有限,就是領(lǐng)導(dǎo)品德有問題。

    008

    當(dāng)今社會的領(lǐng)導(dǎo),大多“含金量”不足。

    009

    一個單位是否有救,就看開會是否還有紀律。

    010

    一個科室什么事都做不好,這個科室沒有老大;一個科室什么事都做一半,這個科室全是老大。

    011

    你最想提拔的不是聽話的人,也不是踏實做事的人,而是聽話又踏實做事的人。

    012

    當(dāng)今社會,有一種領(lǐng)導(dǎo),心情不好講原則,心情好講交情。

    013

    制度對他有利按制度辦,制度對他不利按自己的意愿辦。當(dāng)今社會,這樣的領(lǐng)導(dǎo)不在少數(shù)!

    014

    有一種領(lǐng)導(dǎo),上班是領(lǐng)導(dǎo),下班了還是領(lǐng)導(dǎo);有一種領(lǐng)導(dǎo),下班是兄弟,上班還是兄弟;有一種領(lǐng)導(dǎo),關(guān)系不好是領(lǐng)導(dǎo),關(guān)系好是兄弟;有一種領(lǐng)導(dǎo),上班是領(lǐng)導(dǎo),下班了是兄弟……各種人,各種領(lǐng)導(dǎo)!

    015

    沒有才華侃侃而談,沒有錢花天酒地,沒有能力指手畫腳,沒有權(quán)一口官腔,從不實干他收入頗多,品德極差卻是國家干部。當(dāng)今社會這樣的人很多!

    016

    領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心下屬,下屬就不講道義;領(lǐng)導(dǎo)不扛事,下屬就明哲保身。這是鐵定的規(guī)律!

    017

    在某些領(lǐng)導(dǎo)眼里,你的守時,你的質(zhì)樸,你的責(zé)任心,你的義氣,甚至你的自尊都是他們利用、控制抓手。在這些領(lǐng)導(dǎo)面前,你所有的優(yōu)點都是缺點,你有多少優(yōu)點就吃多少虧。

    018

    一般領(lǐng)導(dǎo),心里都有三種人:1能做事的人,2信得過的人,3可以批評的人。能做事的人完成工作,信得過的人辦私事,可以批評的人樹立自己的威信。這三種人以外都是被解雇的對象!
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 2、同事種種1
    001

    出來挑事的都是不敢負責(zé)的。  

    002  

    跟算計的人在一起,不是被他算計,就是跟他學(xué)算計。

    003

    你是無法跟一個只關(guān)注利益,沒有是非觀的人友好合作的。

    004  

    人不怕好也不怕壞,就怕一半好一半壞。好好上天,壞壞到地!  

    005

    就職場而言,浮夸的人是不知道真誠有多重要的。

    006

    一個人怎么樣,就看他能不能客觀的說話。

    007

    總想凌駕別人之上的人最脆弱,人們永遠無法真心同情他。

    008

    為一件小事大吵大鬧,是因為她很多地方都得不到認可。

    009

    有一種人可以跟你無話不說,也可以跟你什么話都不講。

    010

    他能坑人對你好,也能坑你好別人。

    011

    不要把簡單的人看得太簡單,不要把復(fù)雜的人看得太復(fù)雜。

    012

    一個人用兩部手機。這人有點復(fù)雜!

    013

    看人走眼,因為你總從一個角度看人。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 3、同事種種2
    001

    有一種人很會說話,什么好聽的話、肉麻的話都說得出口,就是不說實話;有一種人很會做工作,全是表面工作,領(lǐng)導(dǎo)一離開他就停。這兩種人什么假都敢做,膽大得很!

    002

    就工作而言,做得最差沒什么,說得最漂亮也沒什么,做得最差說得最漂亮就讓人惡心了。

    003

    一個人事情老是做不到位,這可能是能力問題;一個人事情老是做過頭,這人就有點復(fù)雜了。

    004

    如果你做事比領(lǐng)導(dǎo)積極,那就不是做事,那是實實在在地找麻煩。

    005

    某人有事懷疑你,沒事;某人一有事就懷疑你,那就有事。

    006

    懷疑,是先有“雜草”;信任,是本身“土壤好”。

    007

    處理問題,有人以自己的利益為準,有人以領(lǐng)導(dǎo)的話為準,有人以事實為準。結(jié)果完全不同!

    008

    有人把小事解決成了大事,有人把大事解決成了小事。大事小事還是沒事,就看你用什么人,遇到什么人。

    009

    一個處處把自己利益放在第一位的人,別人是不愿給他提供任何幫助的。

    010

    有人能幫,幫一次便自強不息;有人不能幫,幫了就賴上你。所以,幫人首先要識人。

    011

    隨便撒謊隨便騙人,是審美殘缺,人格硬傷。它源于自身不自信,和總想凌駕別人之上的不健康心理。

    012

    有一種人,單位里是尖頭,社會上是慫包。

    013

    兩人吵架,素質(zhì)高的比上線;素質(zhì)低的比下線;平常人,你上線他上線,你下線他下線。

    014

    跟脾氣極好的人交往,一定要多個心眼,不準就是個陷阱——一個溫柔的陷阱!

    015

    借東西不還,是習(xí)慣問題;借東西不想還,是素質(zhì)問題;借東西不肯還,就是品德問題。

    016

    如果不是為了正義,在一個集體里,有你人家就生活得不好,這是不行的。這是一定要改的!

    017

    直說領(lǐng)導(dǎo)不好的人不會曲意逢迎,公然取笑同事的人絕對欺軟怕硬。

    018

    虛偽的下屬知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡的東西在哪里,狡詐的下屬知道領(lǐng)導(dǎo)的軟肋在哪里,腐敗的下屬知道領(lǐng)導(dǎo)的家在哪里,正直的下屬知道自己的責(zé)任在哪里。

    019

    幾乎每個人都知道,迎合別人容易得到別人的喜歡,容易得到利益,可很多人都不這樣做。那是因為他們羞于這樣做,這樣做就沒了自己,這樣做就沒了尊嚴。

    020

    一個不爭臉的人,人人都樂于給他臉;一個不要臉的人,人家有臉也不給他;一個要臉的人,人家都會記得給他留臉;一個要臉過分的人,經(jīng)常鬧得沒臉 ;一個該要臉時要臉,不該要臉時不爭臉的人處處長臉。

    021

    有一種人不能相信,相信就是失望;有一種人不能懷疑,懷疑就是傷害;有一種人讓人相信也不畏懷疑。

    022

    你跟一個人說假話,這個人相信你,你會認為他傻;我跟一個人說真話,這個人不相信我,我會認為他傻。其實真正的傻,是那種憑感覺、憑感情、憑印象、憑推理、憑經(jīng)驗等懷疑人和相信人的人。真正正確的狀態(tài),是停留在對錯之間的,是要后期證實的;或者嘴上相信,心里待定的。

    023

    兩個人在一起做事,人家?guī)湍惆咽伦隽,你覺得自己被忽視了,你一個人去做又做不好,怎么辦?所以,一個人沒有能力就要有容人的胸懷;沒有胸懷就要學(xué)會忍耐;忍耐再沒有,你就是一個人見人嫌的人!

    024

    有人問一勞模:別人下班或放假都出去喝酒、唱歌、打麻將,你這么積極,為什么呀?勞模嚴肅地說:生在這個瞬息萬變、目不暇接的時代,我哪有時間玩?你不努力,就會在家里害家人;你不積極,就會在社會上害好人;你沒責(zé)任心,就是拿國家的錢害國家。

    025

    職場讓人氣憤的三件事:1他不是領(lǐng)導(dǎo),他總用領(lǐng)導(dǎo)的口吻跟你講話;2你等他做事,他幫領(lǐng)導(dǎo)做事去了;3他的事,他問你那事怎么還不做。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 4、同事種種3
    001

    高素質(zhì)的女人,不會把家里的嬌氣帶到單位;有擔(dān)當(dāng)?shù)哪腥,不會把單位的怨氣帶回家?

    002

    你不跟她在一起,你不知道她有多差;你不跟他在一起,你不知道他有多好。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 5、我的視角1
    001

    燈亮著就沒人想到電。

    002

    踏實是聰明的生活態(tài)度。

    003

    蠢事是聰明人干出來的。

    004

    明哲保身是不厚道的行為。

    005

    別用以前的思維考慮現(xiàn)在的事。

    006

    你可以討厭他,你不能欺騙他。

    007

    一般情況下,你的話越真實素質(zhì)越高。

    008

    你看重什么,對什么不放心。

    009

    你欠什么,不適應(yīng)什么。

    010

    別人好與不好,都因為你對別人有要求。

    011

    賺錢的路很多,絕無捷徑。捷徑都是死路!  

    012

    手段做事,真誠做人。

    013

    想知這人怎樣,給他送個禮。

    014

    真性情不畏手段和計謀。

    015

    莫猜別人心中事,只管自己不欺心。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 5、我的視角1
    016

    否定自己也是進步。

    017

    強大,就是不動聲色地綻放。

    018  

    沒有諒解就沒有合作。

    019

    很多時候,選擇諒解都是對的。  

    020

    沒事做和事太多一樣讓人崩潰。

    021

    聲音大是因為沒有把握。

    022

    心虛聲音大,沒理話便多。  

    023

    撒謊定有隱情。

    024

    為不被誤解撒謊,是沒事找事。  

    025

    壓力和責(zé)任成正比。

    026

    歉疚和生氣,從臉上看很像。

    027

    爭執(zhí)的藝術(shù)是“適可而止”。

    028

    不要用升級問題的方式解決問題。

    029

    遇事退縮是砸自己的牌子。

    030

    小魚鉤釣起大魚,是釣者抓住了魚的痛處。

    031

    打架,打時嫌輕,打過怕重。

    032

    打敗一個人,失去的比得到的多。

    032

    勝利留隱患,失敗現(xiàn)安寧。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 6、我的視角2
    001  

    在單位,家里的優(yōu)越不要用;在家里,單位的被動不要說。

    002

    不要隨便定規(guī)矩。規(guī)矩執(zhí)行得了是規(guī)矩,執(zhí)行不了就是堅硬的放任自流。

    003

    你跟別人按規(guī)矩去,就別怕別人跟你按規(guī)矩來。

    004

    他不把你當(dāng)人,你就不把他的事當(dāng)事。

    005

    一個守時、惜時的人,是不容許別人隨便占用他時間的。

    006

    沒有時間觀念的人,易誤事,易出事。

    007  

    不愛時間的人怎么可能愛事業(yè)?不愛時間的人怎么可能愛朋友?生活中的“不愛時間”,是所有“不愛”的明確征兆!

    008

    沒有時間觀念的人,不管他多突出,我都不承認他優(yōu)秀。

    009

    沒有時間觀念的人,是徹頭徹尾的素質(zhì)差,人生賽道上的累贅。

    010

    不管對不對,太注重自己,就會傷到別人。

    011

    真誠、明確、大方的表達就是魅力。

    012

    我們幼稚,是我們總將真誠用錯地方。

    013

    有人說,優(yōu)秀就是公事和私事都全情投入。

    014

    優(yōu)秀的第一要素就是負責(zé)任。對人、對集體、對社會負責(zé)任!

    015

    干喜歡的事精神抖擻,干不喜歡的事“渾身是病”。

    016

    什么時候都不丟面子的方法,就是說真話、做實事。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 6、我的視角2
    017

    不是什么地方都可以使錢的。  

    018

    不讓你聰明是渡你,任你聰明是坑你。

    019

    人在看不到光明的時候最用心。

    020

    如果情緒堵了,那是好壞不分、油鹽不進的。

    021

    煩惱,是你還沒找到解決問題的方法。  

    022

    煩躁,是我們總急于解決問題,不知道機會就在身后。    

    023

    平時不愛說話的人,開口就有自己的態(tài)度。

    024

    把好話聽成壞話,不是你不自信,就是你心里有鬼。

    025

    撒謊,是他沒自信;撒謊,是沒人信任他。

    026

    用心思依靠別人,不如憑努力站正自己。

    027

    從相同的人身上學(xué)習(xí)長處,從不同的人身上領(lǐng)略生活的豐富多彩。

    028

    有時候說真話害人,有時候說假話害人,該說真話該說假話你心里明白。

    029

    別人不把你當(dāng)人,不是你不做人,就是你不堅持自己。  

    030

    什么時候領(lǐng)導(dǎo)對下屬一視同仁過?關(guān)鍵是你,有沒有勇敢地、尊嚴地堅持過自己。

    031  

    做一件事,幫一個人,交一個朋友,作一個選擇,其意義就是值得。不值得我干他做甚?

    032

    快過年了。往年都有朋友送東西給我,今年我希望一個都沒有。這些都是要還的。還與未還之間我一刻也不能平靜!

    033

    一個人想幫你就三個可能:1他愛你喜歡你欣賞你;2因為信仰或責(zé)任;3他認為你是弱者。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 7、我的視角3
    001  

    職業(yè)不同,自尊一樣;人性不同,善良一樣。

    002

    你不懂得人都是平等的,人都是有尊嚴的,你就不算是“人”。    

    003

    不懂得尊重,你再美的外表、再大的能力、再好的成績,都得不到對方認可。

    004  

    把自己放得越高,越危險;把自己放得越低,越安全。  

    005

    什么叫差?總從自己的角度考慮問題,總認為自己是對的,總認為自己了不起;從不反省自己,從不修正自己,從不認錯。

    006  

    脾氣只能用來表明態(tài)度,不可用來傷人。如果你的脾氣會傷人,你就得將它壓在心里。對你的個人素質(zhì)來說,這應(yīng)該是一種提高。

    007

    當(dāng)酒精攻占神經(jīng)中樞的時候,那不是酒醉,那是人性的滅亡。

    008

    聽感情的會把事做過,聽理智的會把事做死。感性和理性平衡,需要傳統(tǒng)需要時尚,需要細膩需要胸懷。  

    009

    因為不合理,所以不認真,叫明智;知道不合理,還認真,叫傻;知道不合理認真傻還認真,就是裝逼。

    010

    拖把不干凈,怎能把地拖干凈?人沒有正氣,怎能做出正事?

    011

    一個整天跟著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的人,他跟你關(guān)系再鐵都要留心。因為他的價值觀有別常人。不準下一秒,他做出件爛事來,氣死你!

    012

    一個不敢跟領(lǐng)導(dǎo)據(jù)理力爭,一個不能和下屬坦誠相待的人,是沒有正確、健康的審美的。如果這類人跟你說某人的不是,就是對你灌輸毒藥。

    013

    社會、單位乃至朋友,對我們要求太多,讓我們力不從心。我認為做事只要無愧于心,不需要任何人滿意。對于做不到的、不合理的,他可以要求,我可以不做、少做、慢做、粗做。

    014

    單位工作任務(wù)的矛盾,就兩個字:隨便。上面隨便安排,下面隨便接受。

    015

    所謂工作上的搭檔,首先是責(zé)任相當(dāng),情感默契,最后才是做事。

    016

    上級交辦的任務(wù)(或者請人辦事),責(zé)任心弱的人,不催促辦不好;責(zé)任心強的人,催促辦不好。

    017

    大話、氣話、怨恨的話、隨口說出的話……總之一切不切實際的話,他要說你攔不;別當(dāng)真,別往心里去,它會變的;聽著,放在那,不急,等它落實了再作下文。

    018

    每個人都有好的一面壞的一面。成功的人生,表現(xiàn)好的一面改變壞的一面;失敗的人生,表現(xiàn)壞的一面扼殺好的一面。

    019

    接受別人的好可以,這種好不是為了傷害第三者;接受別人的好可以,這種好不可給我的將來留下隱患;接受別人的好,這種好是真的對你好,這種好是純粹的對你好。這樣的好很少!

    020

    遇事想不開,是你把自己看得太高,把別人看得太低;遇事想不開,是你總為自己想,不為別人想;遇事想不開,是你依附別人考慮問題,不能獨立思考。

    021

    你的喜怒哀樂不決定任何人、任何集體,決定你看待事物的角度;你的榮辱幸福不決定任何人、任何集體,決定你的價值觀。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 8、我的視角4
    001

    不要給上班的路上留幾分鐘,要給上班前留幾分鐘。上學(xué)、開會、約朋友都一樣。  

    002

    工作不工作,追求不追求,形成習(xí)慣都一樣。養(yǎng)成好習(xí)慣很重要!

    003

    好習(xí)慣不能用錯地方,用錯地方就是鼓勵犯錯、鼓勵犯罪。

    004

    每個人都有正負兩面。你對他好他表現(xiàn)陽光的一面,你對他不好他表現(xiàn)陰暗的一面。

    005

    如何不堪的環(huán)境里,付出都有回報。它只是來得慢,來得快;來得直接,來得間接;物質(zhì)上的,精神上的……形式不同而已。

    006

    一件事你要別人去做,你能設(shè)身處地地想別人的難處,不受自己情緒以及利益的影響,你就是個不錯的人。

    007

    為人做事,你不能因為“一方”得出答案,你要通過“雙方”作出判斷;你要拿你的長處“補”別人的短處,不要拿你的長處“比”別人的短處;你要幫人“力所不能及”,不要幫人“力所能及”。

    008

    兩個人合作,如果關(guān)鍵時候能一致對外,平時的怨懟和矛盾都是對其素質(zhì)和人格的烘托。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 9、我的視角5
    001

    上班踏踏實實,心無旁騖;下班追逐夢想,馬不停蹄。  

    002

    工作不能沒有計劃,但我們應(yīng)該知道,很少有計劃能進行到底。計劃不如變化!

    003

    是非都不分,怎能做大事業(yè)?

    004

    為一件小事不能妥協(xié),不是心胸窄,就是沒經(jīng)歷過大事。

    005

    不要痛惜中途離開你的人。陪你到最后的才是最好的!

    006

    你對他好,他未必對你好;你對他壞,他未必不喜歡你。所謂,好要在理,壞要原則!

    007

    面對矛盾,我們從不庇護自己的角度分析、解決,矛盾會迎刃而解。

    008

    單位里,我們不喜歡各種規(guī)矩,卻很喜歡守規(guī)矩的人。

    009

    在人際交往中,看得到的地方,你好就是你好,不好就是不好;看不到的地方,你給大家的印象好就好,不好就不好。

    010

    借火先敬煙,請吃飯要請喝酒,轉(zhuǎn)微信先贊人家微信。這不是規(guī)定,是人情世故。

    011

    強大的敵人戰(zhàn)勝我們沒關(guān)系,我們不能接受的是,瞧不上眼的人反復(fù)地戰(zhàn)勝我們。

    012

    尊重敵人,學(xué)習(xí)對手,請教徒弟,你做得到嗎?

    013

    學(xué)習(xí)別人的好處,提高自己;學(xué)習(xí)別人的壞處,毀自己;學(xué)習(xí)別人的特點,失去自己。  

    014

    每個人都會說“我怎么沒他多”,卻很少有人想“我付出的比他少”。

    015

    就違規(guī)而言,藏在心里叫“私心”,付諸實施叫“私欲”。

    016

    與其為同事素質(zhì)差生氣,不如為相處調(diào)整距離。

    017

    不要為小誤解盡力解釋,放幾天、一個月或半年,等事情淡了再說明。

    018

    人不能蠢到,臥在家里想矛盾、造矛盾的程度。矛盾必須面對面!

    019

    無法溝通,是沒有用心溝通;無法溝通,是沒有及時溝通。

    020

    我們和“面子”握手的時候,已和“快樂”擦肩而過。

    021

    說人不爺們,是自己太細膩;說人不細膩,是自己太爺們。

    022

    “擔(dān)當(dāng)”很神奇!越近它越高大,越近它越男人。

    023

    人的強大體現(xiàn)在,對內(nèi)控制得住自己,對外抵擋得住**。

    024

    在我們天天盼著西瓜成熟的時候,玉米和桃子悄然長成。所以,只要你稍微改變一下角度,就能收獲季節(jié)。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 10、我的視角6
    001

    你嫌人煩時,人家已經(jīng)對你不耐煩了。

    002

    很多時候,我們不是不喜歡那東西,而是不喜歡那東西的主人。

    003

    保管不好自己東西的人,一定會亂拿別人東西。因為他要用!

    004

    你要為一個人和另外一個人鬧矛盾,你一定要看這個人是否值得你這樣做。

    005

    當(dāng)我們的原則劃傷身邊的人或人群的時候,我們會很難受,但那是暫時的。相反,我們將無法釋懷。堅守原則,是我們的不二選擇!

    006

    不合理的問題,你反過來客氣地問他,他就容易接受了。

    007

    兩人一起犯錯,你隱瞞你抓狂,你說實話他抓狂。你隱瞞好像錯的是你,你說實話他才知道錯。

    008

    撒謊,是急功近利;撒謊,是拔苗助長;撒謊,是坑蒙拐騙!

    009

    謊言比現(xiàn)實更美好。因此,想從謊言中看出破綻,必須具備豐富的人生閱歷和一顆平常正直的心。

    010

    有人說,謊言當(dāng)時被識破只是尷尬,一星期后被識破被騙者心中懷恨,半月后才被識破便隱藏禍端。

    011

    你因為說真話達不到目的選擇說假話,以后無論你說真話或說假話都沒人相信。堅持說真話人的不會!

    012

    說話不負責(zé)任的幾種形式:通過想象亂說話,好面子管不住自己說大話,蒙混過關(guān)說瞎話,為達目的說假話。

    013

    每個人都樂于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點,忽視自己的缺點。

    014

    看一個人怎么樣,就看他做事有無原則,說話有無口德。

    015

    遇事,你從別人身上找問題,別人也從你身上找問題;你從自己身上找問題,別人也從自己身上找問題。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 10、我的視角6
    016

    每個人身上都有病,各種病,都是我們在以往的挫折和厚愛中留下的。

    017

    有正當(dāng)追求的人沒有時間犯錯。

    018

    擺正自己,分清輕重,善于讓步,做到這些,一切都妥了。

    019

    擺正自己,你的錯、別人的不是,一目了然。

    020

    工作、情感、人際關(guān)系上的煩惱,都因為我們對自己的定位不準和拒絕不力。

    021

    別說你懷才不遇。社會是一樣的,不是我們不夠努力,就是我們其他地方有問題。

    022

    你說他不說,你動他不動,你怨他不怨;沒事這樣,有事他還這樣。這就是魅力!

    023

    自卑,不是我們起點太低,而是天空太高;自尊,不是我們生時貧瘠,而是我們想得太美。

    024

    夸你的人都是好人,批你的人都是壞人。這是人性!

    025

    贊美一個人,起碼說明你知道美、識得好。

    026

    有些事我們不再批評,因為批評沒有用;有些事我們不再贊美,因為太多贊美。

    027

    有態(tài)度就有結(jié)果。好態(tài)度好結(jié)果,不好的態(tài)度不好的結(jié)果。

    028

    心里舒服不行也行,心里不舒服行也不行。心情決定態(tài)度,態(tài)度決定成!

    029

    眼里不揉沙子的人并不壞。眼里揉了沙子不吭聲的人,肯定在想怎么望你眼里塞石子,怎么從你這里弄一座山走。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 11、我的視角7
    001

    不跟有優(yōu)越感的人交流,不跟嘴上無德的人說話,不跟不通道理的人在一起。

    002

    心理變異或品德有問題的人不交往。定要交往,即用手段。手段限于保護自己!

    003

    手段功用有三:一保護自己,二打擊壞人,三幫助好人。人貴真誠,非萬般無奈不用手段!

    004

    人性的陰暗體現(xiàn)在,你不讓他走向黑暗,他就不讓你走向光明。

    005

    我們理解人,不理解一個人的“內(nèi)心陰暗”;我們包容人,不包容一個人的“沒有底線”。

    006

    你的話誰都喜歡聽,謂之美言;你的話誰都不喜歡聽,謂之惡語;你的話多數(shù)人喜歡聽,謂之良言;你的話個別人喜歡聽,那是“鳥語”!

    007

    你的話,別人聽了未必理解,理解了未必跟你理解的一樣,理解一樣跟你的反應(yīng)未必一樣,反應(yīng)一樣跟你要的結(jié)果未必一樣。

    008

    你不好意思或不敢否定對方,你們之間的交流就達不到理想的效果。

    009

    職場必備兩種能力:一是得到的能力,二是拒絕的能力。缺一不可!

    010

    任何讓你崩潰的場面,都有解決的方法。只是什么方法都須等你平靜之后。

    011

    能讓你崩潰的人和事,都是你生活的重點。

    012

    別把精力花在是非認定上,這會耽誤重要的行程。

    013

    不要為難堪的事無法釋懷,事態(tài)下一個日子就會改變。

    014

    職場復(fù)雜。比如:你一心一意對她好,她認為你是害她;你認為他在害你,其實他是真心實意想幫你。職場不能意會,一定要溝通!

    015

    從一個人的臉上看他的內(nèi)心起伏很難,從一個人的外界看他的言行是否合乎邏輯比較容易。

    016

    你不想跟他同流合污,你就找他辦一件他辦不到的事。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 11、我的視角7
    017

    每個人都能湊合的集體,你處處覺得不公平。因為,你要的是絕對公平!

    018

    一個口碑好的人,好我們不驚訝,偶爾不好我們也樂于原諒他。

    019

    做事情,你以她為主,她就積極主動;你限制她,她就躲躲閃閃。

    020

    你讓他處理糾紛,你就要給足他時間、財力和權(quán)力。給不足,就別怪他打折扣。

    021

    你所有的不安、煩惱、痛苦都因為你不夠強大。

    022

    工作,不要有意思才認真,你認真了自然有意思。

    023

    沒有攻擊力的人最安全!他們本身就是安全。

    024

    敗得最慘、敗得最徹底的,是最具攻擊力的人。

    025

    話不想好不要說!你不開口沒人知道你不行。

    026

    和你恨的人發(fā)生沖突。是你錯了,盡快改正;是對方錯了,你的恨應(yīng)該解了。

    027

    任何一件事、一項學(xué)業(yè)、一份工作的靈魂都是責(zé)任。沒有責(zé)任心能學(xué)好、做好的我聞所未聞。

    028

    學(xué)習(xí)、工作不認真,是他有更喜歡、更重要的東西放在心里。

    029

    唯一是特點,第一是能力。特點讓人記住,能力開拓未來。

    030

    有原則、有自尊的人,你拒絕他只要一次。除非這件事大于原則,大于自尊。

    031

    任何一個人,在一個環(huán)境中久了,都會有心理壓力或情緒垃圾,憋在心里影響學(xué)習(xí)、影響工作、影響身心健康。所以,每個人都要有釋放或者發(fā)泄的出口。比如:訴說,旅行,拳擊,音樂等!

    032

    每個人都希望自己合群,追求公眾的相同。這是一個循序漸進的過程!如果你逼他太緊,他就會失去信心,偏向自由,我行我素。

    033

    一個人不愿幫你有三個可能:一你對他沒用,二他對你有看法,三他要你自己做。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 12、我的視角8
    001

    比你強的人你看不透他有多強,比你弱的人你一目了然他不行。

    002

    越強勢的環(huán)境越應(yīng)低調(diào),越亂的地方越該閉嘴,越無理的問題越要平靜回答。

    003

    自己不愿做或自己做不了的事,逼著別人去做,是不道德的,也是最易鬧崩的。

    004

    對付無理的強硬要求,最有效的方法就是“言行不一”。

    005

    對于強勢來說,沉默是堅韌的態(tài)度。

    006

    不計較,可以瓦解自以為是的挑釁。

    007

    多大的能力都不及“我不在乎”。

    008

    你跟他爭高低,你未必高;你不跟他爭高低,他肯定低。路爭窄,路讓寬!

    009

    再艱苦的工作,做久了不做都會想做。習(xí)慣有一種不可遏制的力量!  

    010  

    習(xí)慣有好有壞。一個智慧的人,能分清什么是好習(xí)慣什么是壞習(xí)慣;一個有力量的人,能保持好的習(xí)慣改掉壞的習(xí)慣。

    011

    做重大決定不要急著說出來。越是急于說出的決定越可能改變!

    012

    任何以自己的利益為目的,傷害別人的人,都沒有好結(jié)果。

    013

    處理矛盾忌諱擴大化,有素養(yǎng)的人不會這么做。因為,矛盾知道的人越多,對當(dāng)事人的傷害越大。

    014

    處理問題要注重策略。很多情況下,問題解決了,感情沒了;很多情況下,感情沒了,問題沒解決掉。

    015

    肚量和能力是被糾結(jié)、矛盾和無助撐大的。安于現(xiàn)狀就是安于平庸!

    016

    不要把人逼急了,逼急了會不講理;不要把人逼急了,逼急了會不守法;不要把人逼急了,逼急了什么事都干得出。

    017

    你不是最好,不要自高自大;你不是最差,不要妄自菲薄?陀^的定位自己,真實做人,踏實做事,最好。

    018

    一個人太強勢會擠垮一個人。長期這樣,會使兩個人看待事物的眼光都不客觀。

    019

    你可以投入感情跟他關(guān)系更好,你不能要求一個人收回感情,跟他感情不好。

    020

    不要把話說得很美,你要把話說得很客觀,說得很本質(zhì)。

    021

    尊重別人的基礎(chǔ)就是擺正自己。

    022

    用謙虛自信的態(tài)度,話家常一樣的表達,與人交流,沒有不能溝通的。

    023

    這個世界上,你對他好他對你不好,你對他不好他對你好,都屬個例。一般情況下,你對他好他就對你好,你對他不好他就對你不好。

    024

    一個人變壞了我們會問為什么,一個人變好了沒人問為什么。只要他好!

    025

    有的人有心機,有的人有心計。都是用手段。心機為了保護自己,心計用來傷人。就像兔子和蛇!

    026

    挫折高興,失敗高興,被人臭了高興,那是他從中學(xué)到了東西。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 12、我的視角8
    027

    你要人說你真誠,你說話客觀就行;你要人信任你,你說話客觀就行;你要人說你很男人,你說話客觀就行!

    028

    對自己的事你可以篤定,對別人的信任一定要留有余地。

    029

    凡事,為自己想得太多,容易失敗;為別人想得太多,容易上當(dāng)。一半想自己,一半想別人,中段做人,最佳。

    030

    一個人有恃無恐有三個可能:一是他有后援,二是他不知你的底細,三是他不懂事。

    031

    你可以有錯,你可以理直氣壯,不可以的是,你錯了你還理直氣壯。

    032

    親眼所見也會錯。因為,你不知道這以前發(fā)生過什么,當(dāng)事人心里有什么。

    033

    不要因為,她可能懷疑你你就說假話,那會造成不應(yīng)有的、更深的、無法解釋的誤解。

    034

    如果你想反敗為勝,你就真實、從容、大度地表現(xiàn)自己。

    035

    人走向成熟的第一步,是開始懂得自我反省。

    036

    弄不清來龍去脈的禮物是可怕的。尤其是貴重禮物!

    037

    錢創(chuàng)造了生命的秩序,也攪亂了生命的秩序。

    038

    我不想對他怎么樣,我是不能接受“對他無可奈何”;我不想打敗他,我只想知道我能夠打敗他。

    039

    吃了虧的人能接受道歉,不能接受爽快的道歉。他會覺得心理上輸給了你。

    040

    壓在石板下的種子,找到一點縫隙,就會鉆出來。因為,它們的心里有陽光!

    041

    沒有真才實學(xué)的人,在一個環(huán)境里可能是寵兒,換一個環(huán)境就是廢物。

    042

    每個人都有堅強的一面和脆弱的一面。工作中你總是吃虧。因為你總是隨便將弱點暴露給別人!

    043

    每次不同都有領(lǐng)悟,每次矛盾都有進步,每次挫折都是命運的眷顧。

    044

    你做的事有沒有意義,就看你的事是否給別人帶來了快樂,是否幫到了別人,是否維護了大部分人的利益,是不是正能量。

    045  

    一個人,人前熱情似火,背后可能冷漠孤獨;人前沉默寡言,背后可能熱情洋溢。人是有兩面性的,他隨環(huán)境的變化而變化。

    046

    一個不愛說話的人突然有說不完的話。這種“癥狀”,不是緊張就是激動!

    047

    是別人不可信,還是自己心理陰暗?總防著別人,再好的感情也會玩完。

    048

    就職場而言,上層和底層都強硬,中層就成了犧牲品。

    049

    職場損友:令可被他的粗話傷到,也不要被他的謊言傷到;令可被他的冷臉傷到,也不要被他的虛偽傷到;令可被他的拳頭傷到,也不要被他的骯臟傷到。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 12、我的視角8
    050

    一個心被傷透的人,語言上的撫慰是不夠的。

    051

    沒有一個人的心裝得下“虛假”和“真情”。裝一天裝不了兩天,裝兩天裝不了永久。只要用心,總會看出端倪。

    052

    人際關(guān)系最大的忌諱,是把人弄到無法可想的地步。

    053

    大場合解決小矛盾,小場合解決大問題。謂之策略!

    054

    一個人說出來、寫出來、畫出來、唱出來,甚至哭出來的東西都不絕對真實。絕對真實的東西在他心里!  

    055

    逼出來的東西,不是打折扣,就是浮夸。

    056

    好人誰都不愿傷害。經(jīng)常受傷,不是你不好,就是你濫好。

    057

    太差和太優(yōu),太低和太高一樣,不討人喜歡。

    058

    相同的人適合一起做事,互補的人適宜一起生活。

    059

    說人家“踢皮球”,因為你是皮球。你要是石墩,誰會踢你?

    060

    溝通的技巧是:先肯定別人的好,再說你的觀點。

    061

    爭吵不帶情緒,說完相視一笑,沒有一定的素質(zhì)或感情做不到。

    062

    想在嘴上打贏人的,內(nèi)在都很自卑。

    063

    每個人都有“命門”。你站在他后面他為你服務(wù),你站在他前面他弄死你。

    064

    凡事不肯讓步認真到底的,都因為其內(nèi)在資源不多,沒辦法從另一個地方平衡自己。

    065

    問題處理不掉都因為私心。不是他就是你!

    066

    處理問題,有理還不行,還要有方法。

    067

    無論是感情還是工作,錯不怕,你要知道你錯了,你不能錯得理所當(dāng)然,你不能一錯再錯。

    068

    當(dāng)某個問題,情感、道理和法律都解決不了的時候,你可以用升級矛盾的方法,讓他看到問題最壞的一面,逼其就范。

    069

    你要跟一個人講感情,你要肯定他重感情;你要跟一個人講道理,你要肯定他懂道理;你要跟一個人講法,你要肯定他守法;你要跟一個人撇清關(guān)系,你首先要撇清自己。

    070

    不是這邊出問題,就是那邊出狀況。無論是家庭還是單位,這是明顯的“德不配位”!  

    071

    很多情況下,我們的得到,我們的成功,不是我們的勝利。

    072

    一個人成功了,一個人失敗了,我們看到的是成功的人?晌覀冏鹬氐,可能是那些失敗的人,那些默默無聞的人。

    073

    不要炫耀你的能力,在別人面前你的驕傲可能一文不值;不要炫耀你的品質(zhì),炫耀會讓你的品質(zhì)失去光澤。真實的做你自己,真誠的為別人著想,才是我們真正要去的對方。

    074

    處理問題四要:第一要能看清問題的癥結(jié);第二要不偏不倚的公正;第三要有解決問題的智慧;第四要有處理問題到底的勇氣和耐心。不具備這些就不要處理問題,處理就是害人!

    075

    職場外能力三種:一種助人的能力,一種害人的能力,一種“消磨”自己的能力。你哪方面強些?
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 13、我的視角9
    001

    一下班就想著到那去放松和享受,這人基本上已經(jīng)頹了。  

    002    

    被工作累了一輩子的人,最怕的不是上班,而是不上班。

    003

    提高自己,是解除煩惱和痛苦的神藥。

    004

    如果要用物質(zhì)換坦誠,那就要讓物質(zhì)和坦誠對等。

    005

    不要勉強別人做某事,他不愿意,不是難,就是他覺得不值得。

    006

    沒有不值得付出的事,只有不值得付出的人。

    007

    如果你能,從一個處處維護你的人身上,看出他面對大眾的猥瑣,你就是真的聰明、正直。

    008

    好人不喜歡壞人,壞人不喜歡好人,你說人家不好,你是好人還是壞人?

    009  

    踏實、真誠、善良是永遠的時尚,如果你不喜歡,就是你的價值觀有問題。

    010

    有人包容是心胸廣闊,有人包容因為愛,有人包容是他需要別人包容。不管什么樣的包容,你不能心里不明白。

    011

    有人喜歡原則人的品質(zhì),卻不喜歡和原則人在一起做事;有人喜歡和原則人在一起做事,卻不喜歡原則人的品質(zhì)。為什么?

    012

    跟認真的人不認真容易誤事,跟不認真的人認真很累。跟認真的人認真,跟不認真的人不認真,挺好。

    013  

    你不喜歡的人做你喜歡的事,要心存感謝;你喜歡的人讓你失望,應(yīng)迅速調(diào)整。

    014  

    輕易看穿人,輕易受傷。因為,我們的想象太美!

    015

    一會兒說那人好,一會兒說那人壞。不是我們沒有立場。好時好,壞時壞,我們尊重事實!

    016

    你在人前講別人不好時,別人正在背后找你的“尾巴”。即便你是堂堂正正的君子!

    017

    和某要人在一起,你很想尊重他,可他太差勁,你沒辦法勉強自己做到!皼]辦法的活動”避免參加!
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 13、我的視角9
    017

    和某要人在一起,你很想尊重他,可他太差勁,你沒辦法勉強自己做到!皼]辦法的活動”避免參加!  

    018      

    一個人跟你關(guān)系再好,你都該知道他的缺點在哪;一個人跟你關(guān)系再差,你都不該忽視他的優(yōu)點。

    019

    成熟的人尊重事實,不成熟的人慣用推測。

    020

    當(dāng)我們看到,我們不喜歡的東西有人很喜歡時,我們的眼界寬了,我們的心胸開闊了。

    021

    無論做什么,你首先是人。你不是人怎能做人事?

    022  

    你若想把以前的不光彩抹平,第一步,就是坦白自己。

    023

    如果你知道,什么人講話不能接,又能做到,那你是真的有些閱歷了。

    024  

    善意的謊言,惡意的謊言,最終都要回歸真實。

    025

    私心在我們無法自圓其說的那個角落,私心在我們當(dāng)面一套背后一套的那個拐角處,私心在我們內(nèi)心涌動向面部平靜轉(zhuǎn)換的那幾秒。是人都有私心。重要的是,我們不能不知道我們錯在哪里,我們不能因為我們的私心傷害到別人。  

    026  

    你在特殊的時間里接到電話,素質(zhì)差的人是為了他的事,素質(zhì)高的人是為了你的事;素質(zhì)差的人是為了索取,素質(zhì)高的人是為了感謝;素質(zhì)差的人會說“沒辦法”,素質(zhì)高的人先說“對不起”。

    027    

    未盡的事就像一只犬,整天在心里轉(zhuǎn)悠。再聽話的犬,急了都會咬人。所以,無論什么事,今天能解決的最好不要拖到明天。除非你有特別的用意!

    028

    你付出了,立即就要回報,你只能干鐘點工;你付出了,可以等一個月再要回報,你可以去單位上班;你付出了,可以一年再要回報,你可以去干個體;你付出了,十年、二十年不求回報,你一定是胸懷大志,收獲人生的人物;如果你一生付出不求回報,你必將流芳百世!因此,你的付出越是不急于回報,得到的越多。  

    029

    一哥們跟我說,他工資不高,單位領(lǐng)導(dǎo)也不關(guān)心他,歲數(shù)大了又不能隨便換工作,以前還寫寫稿呢,現(xiàn)在也沒了心情,問我怎么辦!皩懽鞯谝唬ぷ鞯诙。”我說。哥們欣喜。他又說:“關(guān)鍵我那領(lǐng)導(dǎo)就是個小人,他讓我做事我就不高興。”我說:“工作上服從,感情上疏遠!

    030

    你說,單位領(lǐng)導(dǎo)對你很好。因為對你好他背離了情理,背離了原則,背離了法律。這是對你好嗎?這完全是一個從中得利的過程,一個把你變壞的過程,一個策反的過程。

    031

    不要用你的身份決定對錯,不要用人數(shù)多寡決定對錯,不要用別人的做法決定對錯,不要用老經(jīng)驗決定對錯,不要用學(xué)歷高低決定對錯,不要用感情好壞決定對錯,不要用積極和消極決定對錯。我們要以事物本身的性質(zhì)來決定對錯!

    032

    積極的話說多了你就積極,因為積極時時監(jiān)督你,不積極別人會說你名不副實;消極的話說多了你就消極,因為消極時時影響你,一天一天你就有了不做的理論。為什么人要鼓勵不要批評,就是這個道理。

    033

    處理矛盾糾紛。1群體**件:低調(diào)再低調(diào),宜疏勿堵,萬一不行,讓他犯過后再打擊;2憤怒的個人:面帶微笑,多聽慎言,多聽不言;3不講理的人:直接問他的要求;4打游擊戰(zhàn)的一伙:挖他的根,根無枝枯;5事實不清或猶豫不決的事:主體不定,客體萬變,勿著定論,改天處理;6超出能力或權(quán)力范圍的事:請教有經(jīng)驗的人或向上層報告;7說不清道理糾纏不清的二貨:找跟他關(guān)系近說得清道理的人,或岔開話題,或者不接他的話;8拉家常,適應(yīng)任何一種被動狀況。

    034

    新時代普通人生存秘笈。對領(lǐng)導(dǎo):陪伴左右,工作好做;對同事:私事關(guān)注,公事通過;對朋友:多幫多助,友情常駐;對父母:問寒問暖,生活美滿;對弟兄:凡事不爭,感情加深;對愛人:人前示愛,愛情常在;對孩子:永遠鼓勵,不會也會。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 14、我們的集體
    001

    閑的閑死,忙的忙死,一個死不掉。

    002

    管理人員越少的地方越關(guān)鍵,管理人員越多的地方秩序越不好。

    003

    領(lǐng)導(dǎo)要是沒有公心啊,什么氣死人的事都有。

    004

    辦公室里東西要妥善保管,不可亂拿,若是找不著了,每個同事都是懷疑對象。那種局面會很慘!

    005

    1+1=2?晌覀兌甲鲋1+1=3,=4的工作。一天我不情愿地說:1+1不是=2嘛。某主任理直氣壯地回答:人家不都等于4嘛!

    006

    不公平各種各樣,公平只有一種。那就是:按勞分配!  

    007  

    在一個沒有紀律的集體里,你可以跟每個人自私,不可一個人無私。

    008

    沒有沒水準的職工,只有沒水準的培訓(xùn),沒水準的廠紀廠規(guī),沒水準的領(lǐng)導(dǎo)。

    009

    我堅決不信,一個思想不自由,審美不獨立,人格得不到伸張的領(lǐng)導(dǎo)和他的下屬,會有多大能力。

    010

    私心重的領(lǐng)導(dǎo),首先失去的是號召力。

    011

    在一個沒有號召力的集體里,廠紀廠規(guī)都是用來捉弄遵紀守規(guī)的人的。

    012

    無論你怎么改變廠紀廠規(guī),管到的都是本來遵紀守規(guī)的人。因為不遵紀守規(guī)的人,開始就有不遵紀守規(guī)的膽子和庇護。

    013

    一個單位的混亂和平穩(wěn)不決定廠紀廠規(guī),決定領(lǐng)導(dǎo)給下屬的報酬,領(lǐng)導(dǎo)對下屬的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)個人的品質(zhì)和作風(fēng)。

    014

    領(lǐng)導(dǎo)如果沒有私心,可以不要廠紀廠規(guī)。
四、職場迷途:任何單位的問題都是領(lǐng)導(dǎo)的問題 14、我們的集體
    015

    一個集體的紀律越多,領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)越差;紀律越模糊,領(lǐng)導(dǎo)越自私;紀律越明確,越執(zhí)行不了。

    016

    一個集體規(guī)矩太嚴,集體易受外傷;沒有規(guī)矩,集體易受內(nèi)傷。規(guī)矩太嚴和沒有規(guī)矩都會傷到下屬。

    017

    在一個分配不均的集體里,上下級之間的服從和幫助多半因為私心或私交。沒原則的因為私心,有原則的因為私交。紀律和原則,在這種集體里就是個幌子!

    018

    當(dāng)一個單位的員工付出得不到相應(yīng)回報時,員工就會懶做事、躲做事、假做事、做私事、不做事、做壞事;這個單位的事就會越做越多,越做越累,越做越亂,越做越危險;這個集體的戰(zhàn)斗力就會越來越弱,越來越小。時間一長,勢必承受滅頂之災(zāi)!

    019

    在一個沒有原則的集體里,上層給下層多少不合理的壓力,下層就給上層多少想不到的謊言;上層克扣下層多少應(yīng)得的報酬,下層就給上層埋多少致命的隱患。這是規(guī)律,不是人性!

    020

    有一種集體不能說真話,越說真話越麻煩;有一種集體不能說假話,說一次假話丟一次人。說假話是因為不公平,說真話是為了公平。

    021

    每個單位都有矛盾,公開評說可能是正氣,私下議論也許是信任,沉默不言抑或是策略。如果你不敢說激別人說,就是卑鄙!

    022

    一個集體亂表現(xiàn)在:壞事無人管,好事無人問,想干什么干什么;一個集體任性表現(xiàn)在:壞事人人傳,好事人人議,好事壞事漫天飛;一個集體涵容表現(xiàn)在:壞事一起扛,好事有嘉獎;背后理壞事,當(dāng)面說好事。  

    023

    有些團隊魚龍混雜,怎么管怎么不行。這種情況就要反其道而行之。例如:正的用邪的看,邪的用正的約束,正邪混合的就弄個二貨去管。

    024

    在一個混亂的集體里久了,最大的失去不是青春年華,不是金錢,而是辨別是非的能力。讓您分不清是非的始作俑者,就是這個集體的最高領(lǐng)導(dǎo)!

    025

    你是女人,你要讓人們從心里認為你是女人;你是男人,你要讓人們從心里認為你是男人;你是優(yōu)秀職工,你要讓人們從心里認為你優(yōu)秀;你是領(lǐng)導(dǎo),你要讓人們從心里認為你是領(lǐng)導(dǎo);你是人,你要讓人們從心里認為你是人。

    026

    社會上的大事故,多半源于高層的自私自利和不作為。他們將責(zé)任下壓。將責(zé)任一直推卸到基層。等到基層負不起太多、太大責(zé)任時,事故就發(fā)生了。

    027

    不合理的東西不能讓下屬執(zhí)行。如果下屬執(zhí)行了,下屬“染病”。經(jīng)常這樣,下屬就沒了是非觀。總是這樣,下屬就沒了信仰。如果整個單位都這樣,這集體勢必生亂;如果社會這樣,社會病入膏肓;如果這個國家……

    028

    一個集體很民主,我們當(dāng)不遺余力維護集體利益;一個集體不公平,我們要千方百計搞好同事關(guān)系。