第五十四章 建國懷祺論家教(一)
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笨笨的姥爺 更新:2020-07-06 10:23 字?jǐn)?shù):2119
家教,這里特指中小學(xué)教師“有償家教”,不僅僅是普教系統(tǒng)教師的師德問題,而且是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì)問題。如果將家教僅僅歸咎于教師的職業(yè)道德,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。——文建國寫作筆記摘錄
據(jù)說,領(lǐng)導(dǎo)批評文建國“大象屁股推不動(dòng)”的事情,發(fā)生在如何治理中小學(xué)教師的家教問題上。具體說,是人事處整治不力,人事處處長應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。
文建國曾經(jīng)歸納過家教的三種現(xiàn)象:一是親朋好友的子女三五個(gè),面子上無法推托;二是領(lǐng)導(dǎo)的或大老板的子女,需要一對一的輔導(dǎo);這兩類家教一般不會(huì)按時(shí)收費(fèi),甚至不收費(fèi),但老師收益頗豐,老師與家長之間的感情因素,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越計(jì)時(shí)收費(fèi)的價(jià)格和價(jià)值。三是辦班式,一個(gè)班二三十人,或四五十人,開大課。收費(fèi)根據(jù)市場行情,完全是赤裸裸的金錢交易。
前兩種現(xiàn)象,人情大于家教本身,但投桃報(bào)李,學(xué)生家長不會(huì)讓家教老師吃虧,甚至是挑得老師另有發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。有的回報(bào),可讓老師終身受益。第三類吃相難看,有失斯文,有損風(fēng)度。也有老師一二三全占,名氣太大,通過家教發(fā)家致富。搞得教育條口人人皆知,社會(huì)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)。
針對日益嚴(yán)重的家教現(xiàn)象,據(jù)說市領(lǐng)導(dǎo)多有非議,廣大人民群眾怨聲載道,正常的教學(xué)質(zhì)量也受到一定程度的沖擊。
教育局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,此風(fēng)不可助長,必須想方設(shè)法嚴(yán)懲不貸。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話以后,如何“嚴(yán)懲”,如何“不貸”,就是人事處長的課題了。
文處長認(rèn)為以加強(qiáng)正面教育為宜。原因是多方面的,最根本的原因是,家教是社會(huì)需求,而家教引發(fā)的不良行為又與時(shí)下社會(huì)風(fēng)氣的敗壞墮落相輔相成。且禁止家教,沒有政策法律條文的規(guī)定,具體操作沒有可行性。
比如說,抓家教抓現(xiàn)行,你上門,老師不開門,怎么辦?你有權(quán)利擅自闖入嗎?比如說,家教老師一般是學(xué)校的業(yè)務(wù)骨干,甚至是挑大梁的,你把人家搞得下不了臺(tái),今后還讓人家怎么教書,你校長舍得嗎?比如說,接受家教的學(xué)生有背景,學(xué)生家長出面干涉怎么辦?不談主動(dòng)干涉了,一旦知道學(xué)生家長是某領(lǐng)導(dǎo),是某大領(lǐng)導(dǎo),你人事處長,你局長怎么辦?等等,等等。
要讓教育一個(gè)條口,成為物欲橫流大環(huán)境中的清水衙門是沒有可能的,不是說非要等到河清海晏,全社會(huì)風(fēng)清氣正,起碼也是黨風(fēng)政風(fēng)得起帶頭作用吧。
也許文建國受“文革”影響太大,時(shí)常想起“文革”之初“清水衙門水不清”的俗語。原先還是有“清水衙門”的,只是現(xiàn)在不那么“水清”了而已?伤床怀觯F(xiàn)在還有幾多“衙門”是“清水”?就連看管自行車的,手上也有權(quán)力,不要收據(jù),少收一毛。再比如,你想到哪個(gè)部門找個(gè)人,先給看門人遞支煙,也是人之常情吧。否則不讓進(jìn)門,或者臉難看。
這些都是小而不言的,不值得上綱上線。是么?可沒有“小”的,“大”的能夠站得住腳么?大的嘛,也是不可勝數(shù)的。否則后來怎么有那么多的“老虎”呢?“蒼蠅”固然可惡,可在“老虎”身上究竟寄生著多少“蒼蠅”,那是無法厘清的;而眾多的“蒼蠅”,又是如何滋潤了多少“老虎”,也是難以厘清的!袄匣ⅰ薄吧n蠅”,也是一個(gè)“先雞先蛋”的話題呢。
自從市場經(jīng)濟(jì)形成氣候以后,有關(guān)經(jīng)濟(jì)的亂象叢生,不一而足。文建國知道不能歸咎于市場經(jīng)濟(jì),因?yàn)樵谑袌鼋?jīng)濟(jì)前面,還有“社會(huì)主義”為修飾。最多也只能是責(zé)怪其不成熟。
所有的新生事物在其剛剛萌芽,剛剛生長的時(shí)候,不成熟也是自然。我們在提倡職業(yè)道德的同時(shí),應(yīng)該盡快完善市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作機(jī)制,而不是一味地只顧賺錢,只顧GDP的增長。我一個(gè)小小的科長(他自稱科長)豈能扭轉(zhuǎn)乾坤?文建國心里既坦然,又不坦然(有一團(tuán)亂麻呢)。
當(dāng)然,話是要說的,紅頭文件是要印發(fā)的。輿論上要讓“家教”像過街老鼠,人人喊打。要讓人們知道搞家教是不值得提倡的,那些唯利是圖的家教更是不可容忍的。
有人說,你們的做法是將棍棒高高舉起,輕輕落下。
文建國回說,有舉起的棍棒,總比沒有的好。主動(dòng)權(quán)在我這里,總能嚇唬嚇唬一幫膽小的,讓膽小的人先自覺收斂不也是蠻好。膽大的,“多行不義,必自斃,子姑待之。”我也不知道下一步怎么發(fā)展,怎么處理?但有一句話,叫“人在做,天在看”。
在會(huì)議上,在公開場合,文處長幾乎不談自己的觀點(diǎn)。他知道,自己的想法擺不上臺(tái)盤,更關(guān)鍵的是自己拿不出理論和數(shù)據(jù)說話,不能自圓其說,故沒有膽量說話。
教師家教現(xiàn)象帶來的教師道德的淪喪,比起黨政官員的腐敗孰輕孰重?
在私下里,在同僚和朋友之間,他可以侃侃而談,據(jù)理力爭,其前提不是為教師護(hù)短,不是信口開河。當(dāng)然他從不主動(dòng)發(fā)表“高見”,因?yàn)樗纳矸菔遣辉试S他為“家教”現(xiàn)象唱“贊歌”的,而他的良心和秉性,又讓他不愿意大動(dòng)干戈,抓住了家教,就把教師往死里整,那就是不為蒼生說人話了。
偶爾情況下,他也有不得不說的時(shí)候——往往是對方說得太過分,好像家教出現(xiàn)這么多的問題,職業(yè)道德下降,都是他人事處長工作不力造成的時(shí)候,他會(huì)輕描淡寫地問上一二,您的孩子有沒有請過家教?請家教,也許您可以不付費(fèi)用,那您有沒有請老師吃飯,有沒有送過禮品?用的公款,私款?有沒有用手中的權(quán)力給家教老師提供過什么方便,給家教老師辦事?
世界上絕對沒有不對等的交換,天上不會(huì)掉下餡餅。有誰經(jīng)得起文建國之“問”。
文建國心平氣和地說話,小心翼翼地陪著笑臉。他不是針對某個(gè)具體的人,而是針對一般的情況,一般的人。其實(shí)只要他一開口,特別是一個(gè)“您”字出口,對方心里就有數(shù)了,這個(gè)文處長不好講話。