中國情境下的員工幫助計(jì)劃理論與實(shí)踐
作者：張宏如  劉洪
第一章 【分卷閱讀】
一、 員工幫助計(jì)劃內(nèi)涵及發(fā)展現(xiàn)狀
二、 員工幫助計(jì)劃的發(fā)展背景
三、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的相關(guān)理論（一）
三、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的相關(guān)理論（二）
三、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的相關(guān)理論（三）
三、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的相關(guān)理論（四）
三、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的相關(guān)理論（五）
第二章 【分卷閱讀】
一、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃呼應(yīng)中國轉(zhuǎn)型社會治理等社會實(shí)踐的需要
二、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃是建構(gòu)中國式員工幫助計(jì)劃體系的理論自覺
三、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃是對員工幫助計(jì)劃本身的豐富發(fā)展
四、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃是對全球經(jīng)濟(jì)社會變遷發(fā)展與中國經(jīng)濟(jì)“走出去”戰(zhàn)略的文化回應(yīng)
五、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的自然價值生態(tài):生態(tài)和諧
六、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的社會價值生態(tài):人態(tài)和諧
七、 中國情境下的員工幫助計(jì)劃的內(nèi)在價值生態(tài):心態(tài)和諧